تستحوذ PwC على Koko Networks بعد دخول الشركة الناشئة للطهي النظيف في الإدارة القضائية

استحوذت شركة برايس ووترهاوس كوبرز المحدودة (PwC) على السيطرة على شبكة كوكو بعد دخول الشركة الكينية الناشئة للوقود النظيف في الإدارة، مما وضع شركة تخدم أكثر من 1.3 مليون أسرة منخفضة الدخل وجمعت أكثر من 300 مليون دولار تحت إدارة الإفلاس المالي. 

تم تسريح أكثر من 700 موظف في 31 يناير، وسيقرر المديرون الآن كيفية إدارة أصول الشركة ومقدار ما يمكن للدائنين استرداده.

تم تعيين مونيو ثويثي وجورج ويرو من PwC كمديرين مشتركين لشبكة كوكو المحدودة وشبكة كوكو في 1 فبراير من قبل مديري الشركتين، وفقًا لإشعار رسمي صادر بموجب قانون الإفلاس لعام 2015 اطلعت عليه TechCabal.

وقال الإشعار إن المديرين "استولوا على السيطرة وإدارة الأصول والشؤون" لكلتا الشركتين، ويجب الآن توجيه جميع المسائل التشغيلية وغيرها إليهم أو إلى ممثليهم المعتمدين.

من المتوقع أن تقوم شركة التدقيق بإبلاغ الموظفين والدائنين رسميًا بالخطوات التالية في الأيام المقبلة، بما في ذلك كيفية التعامل مع المتأخرات المالية والمزايا والتزامات الفصل مع إغلاق الشركة الناشئة للطهي النظيف.

وقال الإشعار: "الهدف الأساسي من إجراءات الإدارة... هو السماح للمديرين... باستكشاف طرق إنقاذ الشركة كمؤسسة مستمرة حيثما أمكن ذلك أو تحقيق نتيجة أفضل لدائني الشركة مما سيكون عليه الحال في حالة التصفية."

أنهى تعيين المديرين عطلة نهاية أسبوع محمومة داخل مقر كوكو في نيروبي، حيث عقد أعضاء مجلس الإدارة والمسؤولين التنفيذيين اجتماعات أزمات متتالية عندما أصبح واضحًا أن شريان الحياة الأخير للشركة، وهو خطاب حكومي يأذن ببيع ائتمانات الكربون في الخارج، لن يتم توقيعه.

وفقًا لشخصين مقربين من عمليات كوكو، كانت المفاوضات بشأن خطاب الإذن (LOA) مع وزارة البيئة جارية منذ عام 2025 وكانت "تسير بشكل جيد"، مما منح إدارة الشركة والمستثمرين الثقة في الموافقة النهائية.

تبخر هذا التفاؤل يوم الأربعاء الماضي عندما رفض مسؤول كبير في الوزارة خطاب الإذن و"أهدر كل التقدم" المحرز، بحسب نفس الأشخاص.

ترك رفض الحكومة لخطاب الإذن كوكو غير قادرة على مواصلة العمل. كان مستثمرو كوكو والداعمون الماليون للكربون، الذين قدموا أكثر من 300 مليون دولار في حقوق الملكية والديون والضمانات المرتبطة بعائدات ائتمانات الكربون الدولية المتوقعة، قد حددوا جداول زمنية صارمة لتطبيق خطاب الإذن. بدون خطاب الإذن، لم تتمكن كوكو من فتح عائدات ائتمانات الكربون التي جعلت أسعارها المدعومة للأسر منخفضة الدخل قابلة للتطبيق. 

يتوج الانهيار ما يقرب من عامين من الضغوط المالية والتشغيلية المتفاقمة. في أبريل 2024، علقت الجهة التنظيمية للطاقة في كينيا، هيئة تنظيم الطاقة والبترول (EPRA)، واردات الإيثانول الحيوي، مما أجبر كوكو على التحول إلى إمدادات محلية أكثر تكلفة وغالبًا ما تكون غير كافية، وهو تحول يقول المطلعون إنه ضغط على الهوامش وزعزع استقرار لوجستيات الوقود الخاصة بها.

بحلول أواخر عام 2024 وطوال عام 2025، كان العملاء في الأحياء منخفضة الدخل يواجهون بالفعل نقصًا متكررًا في وقود كوكو، وهو تناقض صارخ مع وعد الشركة بأن أي مبلغ، يصل إلى 30 شلن كيني (0.23 دولار)، يمكن أن يحافظ على عمل مواقدهم الذكية.

اعتمد نموذج الأعمال على بيع المواقد ثنائية الموقد بأسعار مدعومة بشكل كبير - حوالي 1,950 شلن كيني (16 دولارًا) في التجزئة - مقابل تكاليف تصنيع أعلى بكثير، وعلى إبقاء وقود الإيثانول الحيوي رخيصًا عبر دخل ائتمانات الكربون.

دعم مستثمرون مثل Verod-Kepple وMirova وRand Merchant Bank وصندوق الابتكار المناخي التابع لمايكروسوفت نمو كوكو، بينما قدمت وكالة ضمان الاستثمار متعددة الأطراف (MIGA) التابعة للبنك الدولي ضمانًا بقيمة 179.6 مليون دولار للحد من مخاطر توسعها.

وصلت الشركة إلى ما يقرب من 1.3-1.5 مليون عميل و3,000 محل وقود آلي في جميع أنحاء كينيا ورواندا، على الرغم من توقف العمليات في رواندا، وقد تأثرت معظم شبكتها بحظر استيراد الوقود في كينيا، مما أجبر كوكو على شراء الإيثانول المتاح محليًا بأسعار أعلى. أدى القرار إلى زيادة التكاليف واستنزاف الأموال المخصصة لتشغيل وحدة رواندا.  

طلب المديرون من أي شخص لديه مطالبة ضد الشركات تقديمها في غضون 14 يومًا من الإشعار ليتم إدراجها في سجل الدائنين، وذكروا أنهم يتصرفون نيابة عن الشركات "دون أي مسؤولية شخصية."