২০২৬ সালে স্থানীয় নেতারা কীভাবে তাদের গতিপথ পরিবর্তন করতে পারেন

২০২৬ সালে, ব্যবসায়িক নেতারা শুধুমাত্র পরিবর্তন নেভিগেট করবেন না, তারা উড়ন্ত অবস্থায় প্লেন তৈরি করবেন। নতুন বছর শুরু হওয়ার সাথে সাথে, প্রযুক্তিগত অগ্রগতির গতি ত্বরান্বিত হচ্ছে, যা ব্যবসায়ের মূল কাঠামোকে নতুনভাবে সংজ্ঞায়িত করছে। ব্যবসা এবং প্রযুক্তির মধ্যে ঐতিহ্যবাহী সীমানা প্রায় অদৃশ্য হয়ে গেছে — প্রযুক্তিই ব্যবসা, এবং ব্যবসাই প্রযুক্তি। এই একীভূতকরণ চটপটতা, সাহসী সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং গতিশীল উদ্ভাবন দাবি করে। AI, ক্লাউড এবং ডিজিটাল ইকোসিস্টেমে সূচকীয় অগ্রগতির দ্বারা চালিত একটি বিশ্বে, রূপান্তর আর একটি নির্দিষ্ট সমাপ্তি তারিখ সহ প্রকল্প নয়, বরং একটি ক্রমাগত যাত্রা। সাফল্য নির্ভর করে উচ্চতা না হারিয়ে আপনি কত দ্রুত বিকশিত হতে পারেন তার উপর।

এখানে ২০২৬ সালে ব্যবসায়িক আধুনিকীকরণকে রূপদানকারী শীর্ষ প্রবণতা এবং নেতারা কীভাবে এগিয়ে থাকতে পারেন সে সম্পর্কে দিকনির্দেশনা রয়েছে।

সংস্থাগুলো ভার্চুয়ালাইজেশন পুনর্বিবেচনা করার সাথে সাথে দক্ষতা কেন্দ্রীয় ভূমিকা নেয়

দক্ষিণ আফ্রিকার ক্রমাগত মন্থর প্রবৃদ্ধির দৃষ্টিভঙ্গি নেতাদের দক্ষতার উপর তাদের ফোকাস তীক্ষ্ণ করতে বাধ্য করছে। বিদ্যুৎ সরবরাহে উন্নতি সত্ত্বেও, অর্থনীতি নিম্ন গতিতে আটকে আছে, এবং সেই বাস্তবতা IT অগ্রাধিকারগুলি পুনর্গঠন করছে।

কয়েক দশক ধরে, ভার্চুয়ালাইজেশন এন্টারপ্রাইজ অবকাঠামোর মেরুদণ্ড হয়ে আছে। কিন্তু ক্রমবর্ধমান লাইসেন্সিং খরচ এবং হাইব্রিড ক্লাউড পরিবেশের ব্যাপক গ্রহণ একটি পুনর্বিবেচনার প্রয়োজন তৈরি করছে। এর সাথে AI ওয়ার্কলোডের চাহিদা যোগ করুন, এবং এটি স্পষ্ট: পুরানো পদ্ধতি আর কাজ করে না।

নেতারা কঠিন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছেন: আমরা কীভাবে কর্মক্ষমতা ত্যাগ না করে খরচ কমাতে পারি? আমরা কীভাবে জটিলতা যোগ না করে আধুনিকীকরণ করতে পারি? উত্তরটি ভার্চুয়ালাইজেশনের জন্য আরও উন্মুক্ত, নমনীয় পদ্ধতি গ্রহণে নিহিত — যা হাইব্রিড এবং ব্যক্তিগত উভয় পরিবেশে অপারেশন সরলীকরণ করার সাথে সাথে বিদ্যমান বিনিয়োগকে অপ্টিমাইজ করে।

শুরু করতে, ব্যবসায়গুলির অব্যবহৃত সম্পদ খুঁজে বের করতে এবং অতিরিক্ত প্রভিশনিং দূর করতে তাদের বর্তমান পরিবেশ অডিট করা উচিত। AI-চালিত অন্তর্দৃষ্টি কাজে লাগানো ওয়ার্কলোড সঠিক আকার দিতে এবং বৃহত্তর দক্ষতার জন্য ভার্চুয়াল মেশিন একত্রিত করতে সাহায্য করতে পারে। একই সময়ে, লাইসেন্সিং খরচ কমাতে ওপেন প্ল্যাটফর্মের দিকে একটি কৌশলগত পরিবর্তন প্রয়োজন যা একাধিক হাইপারভাইজার সমর্থন করে, ব্যয়বহুল মালিকানাধীন সমাধানের উপর নির্ভরতা কমিয়ে। অবশেষে, হাইব্রিড নমনীয়তার জন্য পরিকল্পনা অপরিহার্য: ব্যক্তিগত, পাবলিক এবং এজ পরিবেশ জুড়ে নির্বিঘ্নে একত্রিত হওয়া সমাধান সংস্থাগুলিকে বিঘ্ন ছাড়াই তাদের নিজস্ব গতিতে আধুনিকীকরণ করতে দেয়।

দক্ষতা শুধুমাত্র খরচ কমানোর বিষয় নয় — এটি চটপটতা এবং উদ্ভাবনের ভিত্তি তৈরি করার বিষয়।

পাইলট থেকে প্রমাণ পর্যন্ত: AI মূল্য ত্বরান্বিত করার চাপ

AI উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে বাস্তব ব্যবসায়িক ফলাফলে রূপান্তরিত করার প্রতিযোগিতা তীব্র হচ্ছে। দক্ষিণ আফ্রিকায়, IT নেতারা পাইলট অতিক্রম করে পরিমাপযোগ্য প্রভাব প্রদানের জন্য ক্রমবর্ধমান চাপের মুখোমুখি হচ্ছেন। তবুও, এই জরুরিতা একটি কঠিন সত্যের সাথে সংঘর্ষ করে: মজবুত অবকাঠামো এবং পরিচ্ছন্ন, সুশাসিত ডেটা ছাড়া, এমনকি সবচেয়ে উন্নত AI মডেলগুলিও ব্যর্থ হবে।

এগিয়ে যাওয়ার পথ স্পষ্টতার সাথে শুরু হয়। নেতাদের অবশ্যই উচ্চ-প্রভাব ব্যবহারের ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করতে হবে যা ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং সফলভাবে স্কেল করতে পারে। একই সময়ে, ডেটা কিউরেশন এবং শাসন কাঠামোতে বিনিয়োগ অপরিহার্য। খণ্ডিত ডেটাসেটগুলিকে কেন্দ্রীভূত বুদ্ধিমত্তায় রূপান্তরিত করে কার্যকর অন্তর্দৃষ্টি আনলক করতে হবে।

টার্নকি AI সমাধান অগ্রগতি ত্বরান্বিত করার একটি ব্যবহারিক উপায় প্রদান করে। পূর্বনির্মিত প্ল্যাটফর্ম ব্যবসায়গুলিকে চাকা পুনরাবিষ্কার না করে দ্রুত AI অ্যাপ্লিকেশন স্থাপন করতে সক্ষম করে, জটিলতা হ্রাস করার পাশাপাশি কর্মক্ষমতা নিশ্চিত করে। সীমিত বাজেট এবং উচ্চ প্রত্যাশার পরিবেশে, এই প্রস্তুত সিস্টেমগুলি নেতাদের দ্রুত মূল্য প্রমাণ করতে সাহায্য করতে পারে, যখন দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিস্থাপকতার ভিত্তি স্থাপন করে।

সর্বত্র নিরাপত্তা স্থিতিস্থাপকতার চাবিকাঠি

সাইবার নিরাপত্তা একটি নতুন সীমানায় প্রবেশ করছে। দক্ষিণ আফ্রিকার সংস্থাগুলি বর্ধিত এক্সপোজারের মুখোমুখি হচ্ছে, গত তিন বছরে মাত্র ৮% কোনো ডেটা লঙ্ঘন রিপোর্ট করেনি, যা বৈশ্বিক গড়ের চেয়ে অনেক কম। ম্যালওয়্যার এবং সরবরাহ শৃঙ্খল আক্রমণ থেকে ডিপ-ফেক সামাজিক ইঞ্জিনিয়ারিং পর্যন্ত AI-চালিত হুমকির উত্থান ঝুঁকি বাড়াচ্ছে এবং একটি নতুন মানসিকতা দাবি করছে। ঐতিহ্যবাহী, প্রতিক্রিয়াশীল পদ্ধতি আর যথেষ্ট নয়।

স্থানীয় নেতাদের জন্য চ্যালেঞ্জ দ্বিগুণ: উদ্ভাবন ত্বরান্বিত করার সময় প্রতিরক্ষা শক্তিশালী করা। তবুও এক তৃতীয়াংশেরও কম কোম্পানি সক্রিয় ব্যবস্থায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি বিনিয়োগ করছে। ডেটা সর্বনিম্নকরণ এবং দায়িত্বশীল AI-এর মতো নীতি এবং অনুশীলনের গ্রহণ সীমিত। এই দুর্বলতাগুলি গুরুত্বপূর্ণ কারণ AI-চালিত আক্রমণগুলি দুর্বল শাসিত সিস্টেমগুলি শোষণ করে।

পরিবর্তে, নিরাপত্তা অবশ্যই "নির্মিত, সংযুক্ত নয়" হতে হবে। এর অর্থ হল সাইবার নিরাপত্তা নীতিগুলি, যেমন জিরো ট্রাস্ট, ডিজাইন এবং উন্নয়ন থেকে স্থাপনা এবং রক্ষণাবেক্ষণ পর্যন্ত ব্যবসা এবং প্রযুক্তি জীবনচক্রের প্রতিটি পর্যায়ে এম্বেড করা। নেতাদের ক্রমাগত নিরীক্ষণ, কঠোর পরীক্ষা এবং বিকশিত হুমকি প্রত্যাশা করে এমন শাসন কাঠামোর মতো সক্রিয় ব্যবস্থাগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত। সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ হল এমন একটি সংস্কৃতি লালন করা যেখানে নিরাপত্তা সবার দায়িত্ব, শুধুমাত্র একটি IT কাজ নয়।

একটি যুগে যেখানে AI সুযোগ এবং ঝুঁকি উভয়ই ত্বরান্বিত করে, স্থিতিস্থাপকতা নিরাপত্তাকে একটি ডিজাইন নীতি তৈরি করার উপর নির্ভর করে, পরবর্তী চিন্তা নয়।

ভূমিকা পুনর্বিবেচনা এবং সহযোগিতামূলক, ভবিষ্যত-প্রস্তুত দল তৈরি করা

প্রযুক্তি ব্যবসায়িক কৌশল থেকে অবিচ্ছেদ্য হয়ে ওঠার সাথে সাথে, ভূমিকাগুলির মধ্যে রেখা ঝাপসা হচ্ছে। AI এবং সাইবার নিরাপত্তা সম্পর্কে কথোপকথন আর শুধুমাত্র CIOদের বা CISOদের সাথে থাকতে পারে না; তাদের HR, ফিনান্স এবং অপারেশন জড়িত করতে হবে। ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত এখন প্রযুক্তিগত সিদ্ধান্ত — এবং বিপরীতক্রমে।

আফ্রিকান CEOরা এই পরিবর্তনের ইঙ্গিত দিচ্ছেন, ৬৭% কর্মীদের AI-সক্ষম ভূমিকায় পুনর্বিন্যাস করছেন। ইতিমধ্যে, নেতারা স্বীকার করেন যে ডিজিটাল সাক্ষরতা এবং AI দক্ষতা অপরিহার্য নেতৃত্ব বৈশিষ্ট্য। প্রকৃতপক্ষে, এগুলি আধুনিক নির্বাহীদের শীর্ষ তিন সক্ষমতার মধ্যে রয়েছে।

এটি মাথায় রেখে, দক্ষিণ আফ্রিকার ব্যবসায়গুলিকে ফাংশন জুড়ে একত্রীকরণ প্রতিফলিত করতে এবং গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতার ফাঁক বন্ধ করতে ভূমিকাগুলি পুনরায় ডিজাইন করতে হবে। এর অর্থ হল প্রতিটি বিভাগে AI এবং সাইবার নিরাপত্তা সচেতনতা এম্বেড করা, ক্রস-ফাংশনাল দল গড়ে তোলা এবং ক্রমাগত শিক্ষায় বিনিয়োগ করা। HR অবশ্যই সাংস্কৃতিক রূপান্তরের নেতৃত্ব দিতে হবে, ফিনান্স অবশ্যই প্রযুক্তি-চালিত বিনিয়োগ অগ্রাধিকার বুঝতে হবে, এবং বোর্ডগুলি অবশ্যই ঝুঁকি এবং স্থিতিস্থাপকতায় গভীরভাবে জড়িত হতে হবে।

ভবিষ্যত কর্মীবাহিনী শুধুমাত্র প্রযুক্তি-সচেতন নয়, এটি একীভূত। যে কোম্পানিগুলি এটি গ্রহণ করে তারা দ্রুত পরিবর্তন দ্বারা সংজ্ঞায়িত একটি যুগে চটপটতা, উদ্ভাবন এবং স্থিতিস্থাপকতা আনলক করবে।

উড়ার সময় প্লেন তৈরি করা শুধু একটি রূপক নয়, এটি ২০২৬ সাল নেভিগেট করা দক্ষিণ আফ্রিকার ব্যবসায়িক নেতাদের জন্য বাস্তবতা। সাফল্য নির্ভর করবে দ্রুততার সাথে মানিয়ে নিতে সঠিক সিস্টেম, প্রযুক্তি এবং প্রতিভা যথাস্থানে থাকার উপর। ভার্চুয়ালাইজেশন পুনর্বিবেচনা এবং AI গ্রহণ ত্বরান্বিত করা থেকে নিরাপত্তা এম্বেড করা এবং ভূমিকা পুনর্সংজ্ঞায়িত করা পর্যন্ত, স্থিতিস্থাপকতা শক্তিশালী দূরদর্শিতার উপর নির্ভর করে। যারা দ্রুত জয় প্রদান করার সাথে সাথে শক্ত ভিত্তিতে বিনিয়োগ করে তারা শুধুমাত্র বায়ুবাহিত থাকবে না, তারা প্রবৃদ্ধির জন্য পথ চার্ট করবে।

• প্রেসিডেন্ট এনতুলি, HPE দক্ষিণ আফ্রিকার ব্যবস্থাপনা পরিচালক