اوگی آگوستین اوگی رویای پزشک شدن را داشت. او که در کالابار با بیماری کمخونی داسیشکل بزرگ شده بود، احساس میکرد پزشکی کمتر یک انتخاب شغلی و بیشتر یک رسالت الهی است. بازدیدهای مکرر او، بیمارستانها را به فضاهایی آشنا تبدیل کرده بود. بقا مستلزم نظم و انضباط بود.
آینده، همانطور که او تصور میکرد، روپوش سفید با گوشی پزشکی بود.
آن برنامه در آزمایشگاه کامپیوتر دبیرستان به آرامی از هم پاشید. یک تکنسین MTN برای سرویس سرورها آمده بود، اوگی که در آن زمان سرپرست آزمایشگاه بود، پشت سر ماند. او سوالاتی مانند "ماشینها چگونه با یکدیگر صحبت میکنند؟" پرسید. چه چیزی آنها را در حال کار نگه میدارد؟ پاسخها عادی بودند، اما تأثیر آنها عادی نبود و چیزی تغییر کرد. فناوری، نه پزشکی، تبدیل به وسواس شد.
آن لحظه اکنون در ریشه Nugi Technologies قرار دارد، یک شرکت توسعه نرمافزار که در سال 2015 در کالابار تأسیس شد. ده سال بعد، این شرکت اکنون با بیش از 70 کارمند در چهار کشور افتخار میکند و نقش حیاتی در دیجیتالی کردن خدمات دولتی در ایالت کراس ریور ایفا کرده است.
Nugi Technologies دهه گذشته را صرف انجام کاری کرده است که اکثر شرکتهای نوآفرین آفریقایی از آن اجتناب میکنند: ساخت تدریجی زیرساختهای غیرجذاب، دور از باند سرمایهگذاری خطرپذیر و کلیشههای سیلیکون ولی.
اوگی آموزش فنی را به مدرسه پزشکی ترجیح داد، در NIIT به عنوان توسعهدهنده نرمافزار آموزش دید، در یک شرکت خدمات فناوری اطلاعات در کالابار کار کرد و جاهطلبیهای خود را از طریق تلاش بیوقفه تأمین مالی کرد. یکی از مسیرهای جانبی شامل برنده شدن جایزه نقدی در برنامه چه کسی میخواهد میلیونر شود بود.
بعداً، او با تأمین مالی شخصی، مدرک تحصیلی در سیستمهای تجاری و فناوری اطلاعات را در دانشگاه میدلسکس در لندن اخذ کرد.
تیم Nugi Technologies
تا زمانی که او به نیجریه بازگشت، او قبلاً در حال اجرای پروژههای جانبی و قراردادهای کوچک بود. او ابتدا GTCO Calscan، یک آژانس نرمافزار و بازاریابی را راهاندازی کرد و به آرامی ایدهها را آزمایش کرد. در اوایل سال 2015، در لحظهای که اقتصاد نیجریه در حال سختتر شدن بود، او تفکر خود را به یک شرکت رسمی کرد.
او آن را Nugi Technologies نامید.
نسخه اولیه Nugi Technologies شباهت کمی به عملیات امروز داشت. این یک تیم کوچک در کالابار بود که با منابع محدود و شبکههای ایمنی کمتر کار میکرد. هیچ سرمایهگذاری در انتظار نبود.
بازار بیرحم بود و اشتباهات گران تمام میشدند.
در سال 2019، اوگی با انتقال دفتر مرکزی شرکت به لاگوس، جهش محاسبهشدهای انجام داد. این قرار گرفتن در معرض، مشتریان جدید و مشارکتها را جذب کرد و لحن را برای مسیر صعودی Nugi Technologies تعیین کرد. با این حال، دو سال بعد، در سال 2021، شرکت به کالابار بازگشت.
آن بازگشت نوستالژی نبود؛ استراتژی بود. او میگوید: "لاگوس به ما سرعت آموخت. کالابار جایی است که ما در حال ساختن آینده خود هستیم."
از ابتدا، Nugi Technologies هرگز به عنوان یک شرکت نوآفرین تک محصولی طراحی نشده بود. غریزه اوگی به سمت سیستمها متمایل بود. نرمافزار به عنوان لولهکشی، نه تماشا. ابزارهایی که دولتها و شرکتها به طور خاموش، هر روز به آنها تکیه میکنند.
این تفکر اکنون Nugi Group را تعریف میکند، اکوسیستم گستردهتری که در اطراف شرکت رشد کرده است. این شامل نرمافزار سازمانی، فناوری کشاورزی، انرژی پاک، تولید فیلم و توسعه شهر هوشمند است. تنوع عمدی بود؛ هر واحد دیگران را حمایت میکند.
زمانی که COVID-19 قراردادهای دولتی را کند کرد، Nugi Farms درآمد را جاری نگه داشت. زمانی که هزینههای انرژی افزایش یافت، سرمایهگذاریهای اولیه در انرژی خورشیدی تأثیر را جذب کرد. این یک انعطافپذیری تصادفی نبود؛ طراحی شده بود.
اوگی آگوستین اوگی، بنیانگذار و مدیرعامل Nugi Technologies
در بخش نرمافزار، Nugi Technologies مجموعه محصولات جامعی را گردآوری کرده است. 360Gov درآمد دولت و مدیریت هویت را مدیریت میکند. QLoop از پرداختهای دیجیتال پشتیبانی میکند. Syncventory موجودی را مدیریت میکند. UltimePlus برنامهریزی منابع سازمانی را پوشش میدهد. Servyx ارائه خدمات را قدرت میبخشد. Cloudbridge به عنوان لایه زیرساخت زیر همه آنها قرار دارد.
اوگی چندین سال به عنوان معمار راهحلها با دولت ایالت کراس ریور همکاری کرد. این نزدیکی هم محصول و هم اعتماد را شکل داد. نتیجه استقرار 360Gov در سراسر ایالت بود.
تا سال 2024، درآمد تولیدشده داخلی ایالت کراس ریور به 60 درصد سال به سال افزایش یافته بود. این کار جایزه "نوآورترین ایالت" را به ایالت اعطا کرد. مهمتر از همه، تئوری Nugi Technologies را تأیید کرد.
موفقیت در کراس ریور محلی نماند. شرکت از آن زمان از سه ایالت دیگر نیجریه و همچنین دولتهای غنا، کنیا و رواندا درخواست دریافت کرده است. رشد، در اینجا، تجمعی است نه انفجاری.
اوگی اکنون آن منطق را فراتر از نرمافزار به زیرساخت فیزیکی گسترش میدهد. شهر بزرگ کالابار یک پروژه شهر هوشمند 370 هکتاری است که توسط یک مرکز داده سطح 4 طراحی شده است که هرگز از کار نمیافتد.
در کشوری که قطع برق روزمره است، این وعده نوید بخش است. این تأسیسات از نیروی برق آبی، خورشیدی، گاز طبیعی و شبکه ملی استفاده خواهد کرد. تنها مرکز داده انتظار میرود بیش از 1,000 شغل ایجاد کند.
اوگی میگوید: "زمانبندی درست است. ما به اندازه کافی بالغ هستیم که به اکوسیستمها فکر کنیم، نه محصولات. یک شهر یک موتور اقتصادی است."
همانطور که Nugi Technologies ده ساله میشود، اوگی 40 ساله شده است. او این لحظه را با انتشار خاطرات خود، خون ققنوس، مشخص کرده است.
تیم Nugi Technologies
این کتاب با یک اصل به سختی به دست آمده آغاز میشود: "درد عظمت را به دنیا میآورد. با این حال، به دنبال آن نروید. وقتی درد بدون دعوت و بدون عذرخواهی میآید، سؤال نباید 'چرا من؟' بلکه 'حالا چه؟' باشد. شما بیشترین بهره را از درد خود بر اساس واکنش خود میگیرید."
نوشتن او را مجبور کرد تجربیاتی را که مدتها سرکوب کرده بود، از جمله از دست دادن یک کارمند در سال 2015، دوباره بررسی کند.
او مینویسد: "در آن زمان، درد را قورت دادم. وقتی بالاخره درباره آن نوشتم، آن زمان بود که سوگواری کردم."
فراتر از غم، کتاب خویشتنداری را بررسی میکند. تصمیمات برای تعقیب نکردن سرمایه. چرخش نکردن برای تشویق. گیج نشدن بین سرعت و پیشرفت. تعریف اوگی از میراث ساده است. مردم بسازید. چیزهایی بسازید که دوام بیاورند.
در 40 سالگی، او این را دهه شدن خود مینامد. ده سال اول بقا را ثابت کرد؛ باید دوام را ثابت کند.
او هشدار میدهد: "ما تکشاخهای کافی داریم. ما به فیلها نیاز داریم."
ده سال بعد، Nugi Technologies هنوز در حرکت است. به آرامی، عمدی و کاملاً با شرایط خودش.
پست چگونه Nugi Technologies یک دهه تأثیرگذاری را بدون کتاب راهنمای سیلیکون ولی ساخت اولین بار در Technext ظاهر شد.


