Ripple CEOがXRP対RLUSDの噂に関する真実を暴露

リップルCEOのブラッド・ガーリングハウスは、同社の新しい米ドルステーブルコイン「RLUSD」が同社戦略の中核でXRPに取って代わったという憶測を打ち消す動きに出た。Crypto in Americaのレポーター、エレノア・テレットに対し、XRPは回廊経済や顧客ニーズに応じて複数の資産を通じて取引をルーティングする中でも、依然として基盤的存在であると語った。

リップルCEO、事実を明確に：XRP対RLUSD

11月5日のインタビューで、テレットはRLUSDの立ち上げとリップルのクロスボーダー決済を超えた展開がXRPの役割を希薄化したかどうかについてのソーシャルメディア上の議論についてガーリングハウスに迫った。ガーリングハウスの回答は明確だった：「XRPはリップルが行うすべてのことの中心にある」。彼は最近の議論を「暗号資産のTwitterには多くの誤情報、時には偽情報がある」産物として位置づけ、リップルが「XRPを諦めた」という説は「まったく意味をなさない」と付け加えた。

ガーリングハウスはXRPをより広範なマルチレール決済および財務スタックの中に位置づけ、GTreasuryとリップル決済を指摘した。彼の説明によれば、同社のルーティングロジックは資産に依存せず、イデオロギーではなく回廊の特性—通貨ペア、流動性の深さ、コスト、信頼性—によって駆動される。「それらの一部はステーブルコインを通じて行われる。一部はXRPを通じて行われる」と彼は述べた。「私たちは最高の価格で顧客に最高の製品を提供したいと考えており、時にはそれがステーブルコインかもしれない。そうでない場合もある」

インタビューの中で最も注目すべき開示の一つとして、ガーリングハウスは「2023年の前半」にリップルの機関投資家向け決済活動が十分に重要であり、「リップルはすべてのUSDCの20パーセントを発行していた」と述べた。彼はこの数字を、リップルが特定の機関投資家のフローに対して効果的なものを使用したという実用的なアプローチの証拠として提示した：「私たちはUSDCも使用した。XRPも使用した」。彼が主張するポイントは、顧客はトークンではなくソリューションを購入し、企業の仕事は定義された問題に対して「適切な技術」を選択することだということだ。「私たちはXRP最大主義者ではない。異なるソリューションや異なる技術に対して異なるチェーンが存在することになる」

ガーリングハウスはXRPの役割をその性能特性—「非常にスケーラブルで、非常に高速、そして取引ごとに非常に低コスト」—に結びつけたが、絶対主義を避け、これらの属性がXRPを「いくつかのことには良いが、おそらく他のことにはあまり良くない」ものにすることを認めた。

リップルのツールキットにRLUSDが存在することはXRPの価値提案を否定するものではなく、むしろ会社のルーティング最適化能力を拡大するものだと彼は示唆した。法定通貨建てのステーブルコインがより良い価格設定や流動性条件を提供する回廊では、フローをそちらにシフトできる；XRPの決済までの速度と低単位コストが決定的な場合、XRPがトラフィックを担うことができる。

重要なことに、ガーリングハウスはリップルのプラットフォーム全体での総スループット成長に対して市場シェアを二次的なものとして位置づけた。彼は目標が「数百億ドルの決済取引から数千億ドル...兆ドル」へとスケールすることであり、XRPの成功は全体のパイに連動すると述べた。「XRPがそのパイの100パーセントを持っていなくても、パイが非常に速く成長しているなら、それは素晴らしい。私は満足している。それは本当に良い場所にいる」

プレス時点で、XRPは2.32ドルで取引されていた。