Polowanie na Mavericks i zakład Sheili Waswy na przyszłość blockchain w Afryce

Pierwszą rzeczą, którą Sheila Waswa chce, abyś zrozumiał, jest to, że jest budowniczą. Nie ewangelistką krypto. Nie handlarką szumem. Budowniczą, która znalazła swoją najważniejszą pracę w afrykańskim ekosystemie blockchain.

Jako założycielka i CEO Chasing Mavericks, założycielka z siedzibą w Nairobi stała się jednym z cichszych architektów keniijskiej infrastruktury Web3. Jej praca rzadko trafia na nagłówki. Jednak kształtuje to, kto się pojawia, kto rozumie technologię i kogo regulatorzy są skłonni słuchać. Ten wpływ nie zaczął się w krypto. Zaczął się znacznie wcześniej i znacznie bliżej domu.

Chasing Mavericks powstało, gdy Sheila była jeszcze studentką uniwersytetu. Impulsem nie była technologia, ale ekspozycja.

Po odbyciu stażu w firmie eventowej zobaczyła, jak siła zwoływania może szybko i na dużą skalę transferować wiedzę. W ciągu tygodnia od zarejestrowania firmy zorganizowała swoje pierwsze forum dla młodych profesjonalistów w zachodniej Kenii. Cel był prosty. Pokazać ludziom, że ich przyszłość może wykraczać poza domyślne ścieżki.

"Pochodzę z miejsca, które jest bardzo żyzne," mówi. "Ale ludzie są przyzwyczajeni do pewnego sposobu życia. Naprawdę chciałam to zmienić."

Eventy stały się narzędziem, a nie produktem. Były sposobem na przenoszenie informacji, łączenie ludzi i kwestionowanie założeń. Z czasem Chasing Mavericks zbudowało reputację w komunikacji korporacyjnej i eventach technologicznych w obszarze edtech i healthtech.

Praca była solidna. Wzrost był stabilny. Ale czegoś brakowało.

Chasing Mavericks i Sheila ostrożnie przechodzą na Web3

Blockchain nie pojawił się z fanfarami. Pojawił się poprzez wewnętrzną debatę.

Jeden członek zespołu był zanurzony w krypto od 2017 roku. Wciąż forsował ideę, że to kolejna granica. Sheila stawiała opór. Reputacja krypto miała znaczenie. Chasing Mavericks pracowało z markami blue-chip. Ryzyko związane z asocjacją było realne.

Zmiana nastąpiła w 2023 roku po wzięciu udziału w dwóch eventach blockchain w Kenii. Jeden był nieformalny. Pozostałe były bardziej ustrukturyzowane. To, co się wyróżniało, to luki. Słabe wykonanie. Słaba edukacja. Ograniczone zaangażowanie publiczności. Dla Sheili nie były to czerwone flagi, ale sygnały.

"To były umiejętności, które już mieliśmy z Web2," mówi. "Byłoby łatwo je powielić w Web3."

Ich pierwszy event blockchain był debatą między Bitcoin a altcoinami. Wzięło w nim udział ponad 200 osób. To był ten moment, nie ze względu na liczby, ale ze względu na intencję. Ludzie byli spragnieni zrozumienia, a nie spekulacji.

Dziś Chasing Mavericks jest głęboko osadzone w afrykańskim ekosystemie blockchain. Sheila jest jasna co do tezy. Masowa adopcja nie przyjdzie z aplikacji tradingowych ani wątków na X (Twitter). Przyjdzie z edukacji, segmentacji i relevancji.

Wskazuje na podstawową niezgodność. Większość Afrykanów znających kryptowaluty zna Binance. Binance jest zbudowane dla traderów. Traderzy to nie gospodarka.

"Jeśli chcesz wysłać pieniądze do Chin na import, to nie jest proste," wyjaśnia. "Chyba że wszyscy po obu stronach wiedzą, jak wypłacić."

Chasing Mavericks odpowiada ukierunkowaną edukacją. Dni krypto społeczności. Warsztaty dla MŚP. Webinary o regulacjach. Sesje dla księgowych, eksporterów i banków. Jeden warsztat z MŚP ujawnił kluczowy wgląd. Wielu czekało od trzech do pięciu dni na płatności. Przepływ gotówki był duszony. Stablecoiny nagle stały się praktyczne, a nie teoretyczne.

Edukacja w tym modelu jest operacyjna. Chodzi o pokazanie, jak blockchain wpasowuje się w istniejące problemy, a nie o ich zastępowanie.

Czytaj również: Oto 5 decyzji politycznych, które przekształciły mapę krypto Afryki w 2025 roku

Prawdziwa luka to nie kapitał

Zapytaj Sheilę, czego najbardziej brakuje afrykańskim założycielom Web3, a nie powie finansowania. Powie myślenie produktowe.

Wczesną adopcję prowadzili młodzi deweloperzy. Silni w kodzie. Słabi w definiowaniu problemów. Zbyt wiele produktów zostało zbudowanych, aby wygrać granty lub hackathony, a nie aby rozwiązać realne potrzeby użytkowników.

"Musisz zacząć od stwierdzenia problemu," mówi. "Nie od stwierdzenia rozwiązania."

Chasing Mavericks odpowiedziało swoją Serią Innowacji, zmuszając założycieli do dostosowania produktu, rynku, użytkownika i modelu biznesowego. Z czasem ekosystem się dostosował. Deweloperzy nawiązali współpracę z menedżerami produktu i marketerami. Pojawiły się platformy zbudowane w Kenii, takie jak Kotani Pay i Honeycoin.

Dojrzałość jest widoczna.

Styl przywództwa Sheili ewoluował wraz z sektorem. Adaptacyjność jest teraz nie do negocjacji. Trendy poruszają się szybko. Bitcoin dziś. Stablecoiny jutro. NFT wczoraj.

Większa zmiana jest kulturowa. "Kiedyś nosiliśmy dżinsy na panelach," mówi. "Teraz nosimy garnitury."

Ambicja jest praktyczna. Uczynić transgraniczny transfer wartości tak łatwym jak wysłanie wiadomości. Jeśli to brzmi mało efektownie, o to właśnie chodzi. Przyszłość blockchain w Afryce nie będzie głośna. Będzie użyteczna.