Artykuł HashKey Capital zabezpiecza 250 mln USD na nowy wielostrategiczny fundusz kryptowalutowy ukazał się najpierw w Coinpedia Fintech News
Pomimo ograniczonej płynności i bardziej selektywnego otoczenia rynkowego, HashKey Capital właśnie wykonał interesujący ruch.
Azjatycka firma inwestycyjna zajmująca się aktywami cyfrowymi ogłosiła pierwsze zamknięcie swojego czwartego funduszu na poziomie 250 milionów USD.
Oto wszystko, co warto wiedzieć.
Fundusz, oficjalnie nazwany HashKey Fintech Multi-Strategy Fund IV, przekroczył oczekiwania przy pierwszym zamknięciu i dąży do ostatecznej wielkości 500 milionów USD. HashKey poinformował, że zobowiązania pochodzą od globalnych instytucji, family office'ów i osób o wysokiej wartości netto, choć konkretni inwestorzy nie zostali ujawnieni.
Czas wyróżnia się. Animatorzy rynku wycofali się od znaczącego wydarzenia likwidacyjnego w październiku, a dane on-chain pokazują ciągłe odpływy z funduszy ETF Bitcoin i Ether. Podczas gdy kapitał krótkoterminowy się wycofuje, najnowszy fundusz HashKey sugeruje, że instytucje nadal wspierają długoterminową historię infrastruktury kryptowalut.
Fundusz IV będzie stosował wielostrategiczne podejście inwestycyjne, łącząc ekspozycję na rynek publiczny z możliwościami crossover generującymi płynność oraz selektywnymi inwestycjami prywatnymi.
Skupienie będzie na infrastrukturze blockchain, skalowalnych platformach i projektach zbudowanych do masowej adopcji.
Osiągnięcia HashKey dodają wagi do pozyskania. Od uruchomienia w 2018 roku firma rozrosła się do zarządzania ponad 1 miliardem USD aktywów i zainwestowała w ponad 400 projektów blockchain na całym świecie. Jej pierwszy fundusz osiągnął wskaźnik wypłacone-do-wpłacone ponad 10x, odzwierciedlając silne historyczne zwroty.
Ogłoszenie funduszu HashKey Capital następuje również zaledwie kilka dni po debiucie HashKey Holdings na giełdzie w Hongkongu (HKEX) po pierwszej ofercie publicznej o wartości 206 milionów USD.
Patrząc w przyszłość, kierownictwo HashKey widzi już kształtującą się następną fazę.


