Autor: Peter Diamandis Compilat de: Deep Tide TechFlow Rezumat Deep Dive: Acest articol, scris de investitorul veteran Peter Diamandis, rezumă conversația sa aprofundatăAutor: Peter Diamandis Compilat de: Deep Tide TechFlow Rezumat Deep Dive: Acest articol, scris de investitorul veteran Peter Diamandis, rezumă conversația sa aprofundată

Opt perspective dintr-o conversație cu Cathie Wood despre planurile ei mari pentru 2026.

2026/02/09 20:34
14 min de lectură

Autor: Peter Diamandis

Compilat de: Deep Tide TechFlow

Opt perspective dintr-o conversație cu Cathie Wood despre planurile ei ambițioase pentru 2026.

Rezumat aprofundat: Acest articol, scris de investitorul veteran Peter Diamandis, rezumă conversația sa aprofundată cu Cathie Wood, fondatoarea ARK Invest, cu privire la raportul „Big Ideas 2026". Mesajul central al articolului este că ne aflăm într-un punct de inflexiune tehnologică ce apare o dată la 125 de ani, cu AI, robotică, stocare de energie, blockchain și platforme de secvențiere multi-omics care suferă o convergență exponențială fără precedent.

Autorul nu doar reia presemnele unei creșteri masive a Bitcoin până la 1,5 milioane de dolari, ci aprofundează și tendințe de vârf precum mutarea centrelor de date în spațiu, renașterea energiei nucleare și modul în care conducerea autonomă va perturba fundamental industria auto. Pentru investitorii Web3 și antreprenorii din tehnologie, acesta este un ghid de acțiune despre cum să poziționeze capitalul și să acționeze în următorii cinci ani.

Textul complet este următorul:

Tocmai am încheiat un episod uimitor de podcast WTF cu Cathie Wood, fondatoarea și CEO-ul ARK Invest, unde am explorat raportul lor Big Ideas 2026.

Acesta este genul de dialog care merită cu adevărat atenție. Nu anxietățile pe care le auzi în Davos, nici pesimismul apocaliptic care inundă mass-media tradițională. Aici este locul unde cei mai inteligenți alocatori de capital din lume își plasează mize: cu bani reali, modele reale și convingere fermă.

Dacă vă amintiți legendarul „Raport privind tendințele internetului" al lui Mary Meeker, care a devenit o „biblie" pentru o generație de investitori tehnologici, atunci prezentările „Big Ideas" ale lui Cathie au preluat acel rol. Dar există o diferență cheie: Meeker analizează ce s-a întâmplat în trecut, în timp ce Cathie folosește Legea lui Wright pentru a prezice următorii cinci ani.

Asta necesită curaj. Și ea a demonstrat în mod constant o acuratețe remarcabilă.

Permiteți-mi să detaliez cele opt cele mai importante perspective din conversația noastră.

Notă: Cathie a fost membră a facultății la Abundance Summit pe care l-am fondat. Lideri ca ea împărtășesc perspective profunde cu ani înainte ca acestea să devină mainstream. Locurile pentru Summit-ul 2026 din luna viitoare sunt aproape epuizate. Faceți clic pentru a afla mai multe și a aplica.

„Singularitatea" creșterii PIB global de 1/7%.

Acesta este un număr care vă va ține treaz noaptea—într-un mod pozitiv, desigur.

ARK proiectează că creșterea reală a PIB-ului global va atinge 7% până în 2030. Aceasta este mai mult decât dublul creșterii de 3% care a stagnat în ultimii 125 de ani. Cathie consideră că chiar și această cifră este conservatoare.

Privind retrospectiv în istorie: Din 1500 până în 1900, rata de creștere a PIB-ului global a fost de aproximativ 0,6%. Invențiile ulterioare ale căilor ferate, telefoanelor, electricității și motorului cu combustie internă au determinat creșterea ratei de cinci ori pe parcursul următorului secol și jumătate, ajungând la 3%.

Acum avem cinci platforme convergente: Robotică, Stocare de energie, AI, Blockchain și Secvențiere multiomică. Fiecare platformă este în sine exponențială. Când se reunesc, creează industrii complet noi la viteza mașinilor.

Când l-am întrebat recent pe Elon Musk despre părerea sa în emisiunea Moonshots, viziunea lui a fost și mai radicală: PIB-ul va crește de cinci ori în doi ani și va atinge o creștere cu trei cifre în zece ani.

Acei sceptici de la Davos—80% dintre necredincioși—rămân ancorați în 125 de ani de experiență liniară. Opiniile lor despre trecut sunt corecte, dar judecățile lor despre viitor vor fi dezastruos de greșite.

2/ Centrele de date migrează în orbită.

În urmă cu șase luni, nimeni nu vorbea despre centrele de date spațiale. Acum, toată lumea vorbește despre ele.

Aici constă semnificația sa: planul lui Elon de a fuziona SpaceX și xAI nu se referă doar la rachete sau chatbot-uri. Este vorba despre construirea infrastructurii de calcul din secolul XXI în cel mai potrivit loc—spațiul orbital—unde panourile solare sunt de șase ori mai eficiente decât pe Pământ.

Curba costurilor pentru rachetele reutilizabile este în cădere liberă. Legea lui Wright funcționează la fel de consecvent ca întotdeauna: pentru fiecare dublare a producției, costurile scad cu un procent fix. În domeniul roboților industriali, costurile scad cu 50% pentru fiecare dublare.

Dar Dave subliniază ceva ce majoritatea analiștilor trec cu vederea: constrângerile fundamentale nu mai sunt lansările de rachete, ci nisipul (folosit pentru cipuri), alimentarea cu energie și structura profitului în cadrul lanțului valoric GPU. TSMC ia 50%, iar NVIDIA ia 80%. Elon plănuiește în tăcere să construiască propria sa foundrie pentru a ocoli toate acestea.

Când combinați costurile catastrofale de lansare, fabricarea integrată vertical de cipuri și energia solară nelimitată, obțineți un avantaj computațional greu de înțeles.

Această integrare este masivă: rachete + AI + energie + producție. Asta se întâmplă când încetezi să gândești izolat și începi să gândești sistemic.

3/ Comodificarea cogniției

Acesta este cel mai important grafic din întregul raport „Big Ideas".

În ultimul an, costurile de inferență au scăzut cu 99%. Costurile software au scăzut cu 91%: de la 3,50 dolari per milion de token-uri la 0,32 dolari.

Vă rog să luați în considerare cu atenție: prăbușirea costului inteligenței se întâmplă mai rapid decât orice tehnologie din istoria omenirii.

Fiabilitatea sarcinilor agenților AI a crescut de cinci ori până în 2025, de la 6 minute de funcționare autonomă fiabilă la 31 de minute. Deși nu este perfectă... o rată de succes de 80% înseamnă că, dacă ar fi fost un angajat uman, l-ați fi concediat demult. Dar ne aflăm în prezent în partea cea mai abruptă a curbei.

Aici intervine Paradoxul lui Jevons: când prețul a ceva scade, cererea pentru acesta explodează. Nu ne îndreptăm spre un viitor cu utilizare redusă a AI, ci mai degrabă spre o eră inteligentă în care este „atât de ieftin încât nu trebuie măsurat".

Toată lumea întreabă: Când prețurile se apropie de zero, pot OpenAI, Anthropic și laboratoarele de vârf să își mențină veniturile?

Analiștii de consum ai lui Cathie au văzut deja fisurile. OpenAI plănuiește reclame de 60 de dolari CPM (cost per o mie de afișări)—de trei ori tariful Facebook—în timp ce Gemini își poate permite să subvenționeze dezvoltarea cu fluxul de numerar al Google, permițându-i să rețină și să captureze cota de piață.

Competiția a început deja și abia a început.

4/ Războiul Rece AI SUA-China

China a câștigat deja un avantaj timpuriu în domeniul AI open-source. Și acesta este exact ceea ce am fost „forțați" să realizăm.

Iată situația: Din cauza problemelor de proprietate intelectuală, companiile americane au încetat să vândă software către China. Ca urmare, China și-a construit propriul sistem și a făcut totul open-source. DeepSeek, Qwen... aceste modele sunt acum competitive cu laboratoarele de vârf cu sursă închisă din SUA.

Momentul DeepSeek servește drept semnal de alarmă. Sam Altman și Jensen Huang recunosc amândoi inteligența algoritmului său—oferind laboratoarelor din SUA o oportunitate de a distila acele perspective în propriile lor modele.

Dar există o dinamică mai profundă aici: în cadrul Anthropic și OpenAI, numărul de persoane cu adevărat implicate în cercetarea algoritmilor de bază este extrem de mic. Când confinezi toată cercetarea într-un mediu cu uși închise, sugrumi fluxul de idei. Cu 1,4 miliarde de oameni în China care experimentează constant în domeniul open-source, ritmul inovației va fi mult mai rapid, chiar dacă unele dintre aceste inovații sunt riscante.

În același timp, China investește 40% din PIB-ul său în ceea ce Președintele Xi numește „productivitate de calitate nouă". Ei construiesc, de asemenea, 28 de reactoare nucleare mari, în timp ce Statele Unite nu au construit niciunul. Testele lor clinice în domeniul biotehnologiei depășesc, de asemenea, pe cele ale Occidentului.

Nu este vorba despre frică; este vorba despre competiție. Competiția îi face pe ambii mai buni.

Vestea bună este că sursa deschisă este un flux bidirecțional. Putem folosi ceea ce construiește China și ei pot folosi ceea ce construim noi. Rezultatul va fi determinat la nivelul aplicației, iar în toate domeniile cu excepția TikTok, Silicon Valley domină încă nivelul aplicației.

5/ Următoarea mișcare importantă pentru Bitcoin

Predicția optimistă a lui Cathie: Fiecare Bitcoin va atinge 1,5 milioane de dolari până în 2030.

Argumentele sunt următoarele: Aurul a avut o performanță excepțională în ultimul an, dublându-se în valoare în 24 de luni. Istoric, aurul a depășit de obicei Bitcoin. Odată cu accelerarea transferului intergenerațional de avere, generațiile tinere sunt mai susceptibile să aleagă să își aloce activele către „aur digital" în loc de lingouri de aur fizice.

Prăbușirea fulger din 10 octombrie, cauzată de o eroare software la Binance, a șters 28 de miliarde de dolari în poziții cu efect de levier. Această reducere a efectului de levier este acum în mare parte finalizată, iar pista este degajată.

Dar o perspectivă mai profundă este acoperirea împotriva deflației. Majoritatea oamenilor înțeleg Bitcoin ca acoperire împotriva inflației: limitat matematic la 21 de milioane de monede, cu o rată de creștere anuală de doar 0,8%. Dar ce zici de acoperirea împotriva deflației?

Luați în considerare 2008-2009. Deflație catastrofală, prăbușiri ale prețurilor activelor și risc de contraparte răspândit. În acel scenar, propunerea de valoare a Bitcoin nu era despre prevenirea tipăririi excesive de bani, ci despre prevenirea prăbușirii financiare sistemice. Nu exista risc de contraparte, nu putea fi confiscat și era lipsit de cenzură.

Pe măsură ce averea crește pe piețele emergente și oamenii trec de la a se descurca cu greu la economisire, se vor îndrepta din ce în ce mai mult spre Bitcoin. El Salvador este doar începutul, nu sfârșitul.

6/ Renașterea energiei nucleare a sosit

Dacă am fi urmat Legea lui Wright privind energia nucleară din anii 1970 până astăzi, costul electricității în Statele Unite ar fi cu 40% mai mic decât este acum.

Vă rog să vă gândiți cu atenție: 40%.

Ce s-a întâmplat? În urma incidentului de la Three Mile Island, SUA și Japonia au început să suprarglementeze energia nucleară. Costurile de construcție, care scăzuseră constant pe curba de învățare, au inversat brusc cursul și au început să crească. Am sufocat industria energiei nucleare tocmai când intra pe drumul cel bun.

Logica matematică s-a schimbat. Centrele de date AI necesită energie de bază—o cantitate masivă de electricitate. Până în 2030, investiția cumulată în infrastructura energetică globală va trebui să ajungă la 10 trilioane de dolari.

China construiește simultan 28 de reactoare nucleare mari. Statele Unite reactivează facilități dezafectate și investesc în reactoare modulare mici (SMR). Programul de amortizare din noua lege fiscală este uluitor—dacă începi construcția înainte de 2028, poți amortiza complet structura de fabricație în primul an când intră în funcțiune.

Activitatea economică este în esență transformarea energiei. Oricine vă spune că energia este dăunătoare vă spune în esență că vor să se întoarcă în Evul Întunecat. Problema nu este dacă folosim mai multă energie, ci de unde provine acea energie.

Energie nucleară, energie solară, energie solară orbitală, fuziune nucleară. Avem nevoie de toate acestea.

7/ Taxiurile autonome vor distruge industria auto (așa cum o cunoaștem)

În timp ce conduceam în Santa Monica, am numărat în continuare vehiculele Waymo. Văd aproximativ 10 până la 12 pe zi acum. Și în cinci ani? Prezic că 80% din vehiculele de pe drum vor fi autonome.

Iată un calcul care trimite frisoane pe șira spinării producătorilor auto tradiționali:

Astăzi, Uber reprezintă doar 1% din tot kilométrajul urban. Pentru a acoperi acel 1%, aveți nevoie doar de 140 000 de vehicule. Pentru a acoperi 100% din kilométrajul urban? Ar fi nevoie de 24 de milioane de vehicule.

Statele Unite au în prezent 400 de milioane de vehicule și vând 15 milioane de mașini noi anual. Utilizarea crescută a capacității adusă de robotaxi-uri va șterge complet înțelegerea noastră despre proprietatea personală asupra automobilelor.

Tesla va câștiga această cursă... fără niciun concurent apropiat.

De ce? Integrare verticală. Waymo se bazează pe furnizori precum Krypton și Hyundai. Au mai puțin de 3 000 de vehicule în SUA. Când cererea crește brusc, lanțul lor de aprovizionare devine un blocaj.

Tesla a construit o „mașină pentru fabricarea mașinilor". Fiecare componentă este produsă sub același acoperiș. Elon Musk a descifrat acest lucru în primul său—și poate al doilea—Plan Maestru, un concept cu care industria auto tradițională nu a reușit încă să țină pasul.

Cât de semnificativă este diferența de cost? La scară, prețul Tesla va fi de 20 de cenți pe milă. Uber, pe de altă parte, are o medie de 2,80 dolari pe milă în orele de vârf. Această diferență de preț va genera un flux de numerar exploziv pentru operatorii de conducere autonomă.

Iată o altă convergență despre care nimeni nu vorbește: milioane de taxiuri cibernetice sunt, de asemenea, motoare de inferență și dispozitive de stocare a energiei distribuite care se mișcă între orașe. Nu sunt doar mașini; sunt centre de date mobile și stabilizatori de rețea.

8/ Livrarea autonomă a sosit

Am fost atât de concentrați pe taxiurile autonome încât am ratat revoluția livrării care se întâmplă chiar acum.

Zipline face valuri: finalizează 4 milioane de livrări autonome cu drone anual. Începând cu livrări de echipamente medicale în Rwanda, au redus mortalitatea maternă cauzată de hemoragie internă cu peste 50%. Acum se extind la nivel global.

La sol, văd zeci de roboți Coco în fiecare zi în Santa Monica. La fel și pentru Meituan și Starlink. Străzile devin din ce în ce mai aglomerate.

Solul este aglomerat, dar spațiul aerian este deschis și tridimensional. Zgomotul va fi o problemă majoră, iar oricine poate inventa o dronă mai silențioasă va câștiga o piață uriașă.

Transportul autonom de camioane este următorul. Rutele de lungă distanță sunt ideale pentru automatizare: previzibile, centrate pe autostrăzi și cu volum mare. Lipsa șoferilor nu este o eroare, ci un semnal de la piață—automatizarea este inevitabilă.

Ce înseamnă asta pentru tine?

Dacă ești antreprenor sau investitor, iată elementul cheie:

  1. Încetează să gândești izolat. Cea mai mare oportunitate constă în convergență—AI + robotică + energie + spațiu. Dacă analiza ta este limitată la o industrie specifică, ești deja în urmă.
  2. Legea lui Reid învinge Legea lui Moore. Previziunea bazată pe timp a eșuat. Previziunea bazată pe producția pe unitate este totul. Pentru fiecare dublare a producției, costurile scad cu un procent fix. Aceasta este formula.
  3. Deflația vine—partea bună. Când prețurile scad, cererea explodează. Poziționează-te pentru creșterea afacerii, nu doar pentru menținerea marjelor de profit.
  4. PIB-ul nu mai este un indicator fiabil. Progresul real devine din ce în ce mai invizibil sub măsuri tradiționale. Venitul Național Brut (GNI) poate fi mai precis. Productivitatea este subestimată sistematic.
  5. Competiția cu China este un lucru bun. Încetează să te temi, începe să înveți. Sursa deschisă este o stradă cu două sensuri; rezultatul depinde de viteza execuției la nivelul aplicației.
  6. Energia este noua constrângere. Fiecare tehnologie exponențială se bazează pe electricitate. Investește în consecință: energie nucleară, energie solară, stocare de energie și infrastructură de rețea.
  7. „Conducerea autonomă a tuturor" este aici. Nu „în curând", ci „deja". Dacă modelul tău de afaceri presupune că oamenii sunt singurii șoferi, personal de livrare sau operatori, ai doar 3-5 ani pentru a te adapta.

Rezumat

Nu ne aflăm într-un ciclu de afaceri normal. Ne aflăm într-un punct de inflexiune care apare aproximativ la fiecare 125 de ani.

Ultima dată când tehnologia a adus un salt în creșterea PIB-ului a fost în timpul Revoluției Industriale. Căile ferate, electricitatea și motorul cu combustie internă ne-au propulsat de la o creștere de 0,6% la 3%.

De data aceasta, cinci platforme au converge simultan: robotica, stocarea energiei, AI, blockchain și multi-omics. Fiecare este exponențial puternică și se întărește reciproc.

Majoritatea investitorilor rămân ancorați în „prejudecata de actualitate"—creșterea de 3% pe parcursul a 125 de ani. Majoritatea factorilor de decizie măsoară cu valori depășite. Majoritatea analiștilor sunt încă captivi în silozuri industriale care se estompează și converg în timp real.

Oportunitatea nu constă în a prezice viitorul, ci în a-l construi.

Cathie și echipa ARK s-au confruntat cu scepticismul ani de zile pentru prezicerea lucrurilor care par nebunești înainte de a se întâmpla: Bitcoin în valoare de 100 000 de dolari, o Tesla de 400 de dolari, proxy-uri AI care scriu cod pentru tine.

Obiectivul lor de 35% randament anual pe inovație disruptivă în următorii cinci ani sună agresiv. Dar dacă chiar și jumătate din ceea ce discutăm devine realitate, acest obiectiv ar putea părea conservator.

Întrebarea nu este dacă acest viitor va veni, ci dacă ești deja în el... sau doar privești din margine.

Am ales să particip la construcție.

Înaintând spre un viitor abundent.

Oportunitate de piață
Logo Notcoin
Pret Notcoin (NOT)
$0.000398
$0.000398$0.000398
-0.32%
USD
Notcoin (NOT) graficul prețurilor în timp real
Declinarea responsabilității: Articolele publicate pe această platformă provin de pe platforme publice și sunt furnizate doar în scop informativ. Acestea nu reflectă în mod necesar punctele de vedere ale MEXC. Toate drepturile rămân la autorii originali. Dacă consideri că orice conținut încalcă drepturile terților, contactează service@support.mexc.com pentru eliminare. MEXC nu oferă nicio garanție cu privire la acuratețea, exhaustivitatea sau actualitatea conținutului și nu răspunde pentru nicio acțiune întreprinsă pe baza informațiilor furnizate. Conținutul nu constituie consiliere financiară, juridică sau profesională și nici nu trebuie considerat o recomandare sau o aprobare din partea MEXC.