駕馭通往去中心化治理之路

加密貨幣專案越來越多地轉向DAO,將治理和財庫控制權交給其社群。

去中心化是加密貨幣最具吸引力的特點之一。在實現去中心化治理方面,挑戰在於如何達成。畢竟,每個加密貨幣專案在創立之初都是一個中心化實體,由創辦人直接控制,他們編寫代碼、設計功能並決定目標。只有當專案正式運行後,控制權才能移交給使用者,那麼他們該如何做到這一點呢? 

為了尋求靈感,專案創辦人可以參考早期成功轉型為去中心化自治組織或DAO治理的專案,例如Decentraland和No NPC Society。 

在早期階段,快速決策對於專案獲得牽引力至關重要。這就是為什麼創辦人會像仁慈的獨裁者一樣行事,決定從技術架構到代幣經濟學的一切事務。然而,這種中心化與去中心化金融和Web3的長期願景相矛盾。 

這就是為什麼向去中心化自治組織轉型是一個關鍵目標,但必須循序漸進以確保其生存。主要風險在於專案社群可能過於不成熟,缺乏管理複雜協議所需的專業知識或架構,因此大多數專案會分階段引入去中心化和社群參與。 

第一步是由創辦人設計主要的治理機制,這通常涉及創建某種治理代幣,用於向社群分配投票權。以Decentraland為例,其第一步是創建Decentraland基金會,其中包括一個社群論壇,供成員提出和討論新想法。然後引入了MANA治理代幣。透過持有MANA或LAND代幣,Decentraland使用者可以提出平台變更或財庫支出建議並對其進行投票。 

Decentraland的下一步是實施非約束性的「諮詢性」投票,作為對其投票流程和治理機制的測試,而不會對協議造成風險。然後啟用鏈上投票來進行較小的協議參數更新,例如費用結構和利率,以最大程度地降低實施社群決策相關的風險。最後,進展到完整投票,社群可以提議對整個協議進行變更,並對其財庫分配進行投票。 

只有當核心團隊放棄他們擁有的各個方面的控制權,包括對協議變更和財庫支出的管理權時,加密貨幣專案才能實現完全的DAO自治。財庫可以被視為「金庫」,而治理權則提供了王國的「鑰匙」。當這些被移交時,代碼最終成為法律,變更完全基於社群共識執行,而非創辦人的命令。 

為了實現真正的去中心化,專案必須確保其代碼庫完全不可變,使創辦人不能再隨意進行變更。這意味著代碼更新、錯誤修復和功能新增只能在社群同意的情況下進行。 

DAO還必須建立一個自我維持的財庫,為協議產生收入以資助其營運和開發。收入可以透過交易費用、貸款利息和其他機制產生——這些資金隨後直接存入DAO財庫。然後社群將提出建議並投票決定如何分配這些資金。 

當專案將其代碼和財庫的控制權交給社群時,這標誌著權力轉移的最終行動。這現在是No NPC Society的主要目標,這是一個模因幣和去中心化身份專案,擁抱「模擬假說」。其DAO路線圖要求快速轉型,在私募和公開代幣銷售後的六個月內,將金庫和鑰匙交給社群。為此,它使用Solana的Realms平台來簡化其DAO的創建,並將其原生NONPC幣演變為賦予持有者投票權的治理代幣。 

為了強調其去中心化,No NPC Society的DAO生態系統將由透明的多重簽名金庫管理,以確保其民主程序的完全可見性。透過這種方式,該專案旨在超越其創始團隊,他們將退居幕後,成為普通社群成員。 

向DAO治理轉型並非沒有挑戰,許多專案都在與決策癱瘓、低投票率以及「巨鯨」(大型代幣持有者)對投票過程獲得過多影響力的風險等問題作鬥爭。 

成功的DAO可以透過各種方式緩解這些挑戰。第一步也是最重要的一步是為社群成員創建一個提交提案的架構,並確保他們的建議和假設影響被清楚地闡述,為投票者提供簡單的「是」或「否」選擇。 

為了應對投票者冷漠,許多專案試圖以某種方式激勵DAO參與。為了防止巨鯨行使過多控制權,專案可以實施更複雜的投票模型,以更公平地分配權力。可能性包括基於聲譽的治理,其中投票權重基於個人對專案的貢獻而非代幣所有權。或者,可以使用平方投票來創建一個系統,其中大型代幣持有者的投票權重低於僅持有少量代幣的人。 

DAO治理之路是一條複雜的道路,涉及克服許多技術障礙,只有在合適的時機,一旦建立起成熟的社群後才能成功。這就是為什麼將控制權移交給DAO通常被視為一項決定性成就,標誌著專案的成熟度及其對去中心化的承諾。當控制權和所有權分散到龐大的全球社群時,專案可以增強其持久性和可信度。