從 Manus 創辦人肖弘說起，那些上桌的幣圈實習生

2025 年最後一天，Meta 收購 Manus 震驚科技圈。創辦人肖弘曾是比特幣礦工神魚在 2013 年招募的實習生。從幣圈實習生到 Meta 副總裁，這段 12 年的蛻變揭示了一個隱秘的成功路徑：在正確的時間，跟對的人下注未來。 （前情提要：Manus 創辦人肖弘也是比特幣 Hodler，神魚：曾加入壹比特實習 ） （背景補充：沒有模型、被罵套殼，Manus 如何用「增量思維」打破 AI 產業壁壘、加入 Meta ）   2025 年最後一天，科技圈最大的新聞來自 Meta：祖克柏花了數十億美元，收購了一家成立不到一年的 AI 公司 Manus。這是 Meta 史上第三大收購案，僅次於 WhatsApp 和 Scale AI。 消息公布後幾天後，大家發現他的自我簡介中註明：BTC Holder (比特幣持有者)。 一條推文出現在 Twitter 上。發推的人網名叫「神魚」，真名毛世行，中國最早的比特幣礦工之一，身家早已過百億： 「Manus 創辦人肖弘是 BTC Holder，這不意外——2013 年他是我們在華科招的實習生之一，當時一起做壹比特。」 2013 年。壹比特。華科實習生。 肖弘，93 年生人，江西吉安小鎮出身。在成為 Meta 副總裁之前，他最廣為人知的身份是 AI 產品 Monica 和 Manus 的創辦人。但很少有人知道，他的第一份正經實習，是在一家叫壹比特的比特幣媒體公司。 那一年他剛讀大二，在華中科技大學啟明學院折騰各種學生項目，微信漂流瓶、微信上牆、校園二手交易平台。聯創團隊副隊長，在同齡人裡已經算是小有名氣的技術極客。但比特幣對他來說，還是一個全新的世界。 壹比特是國內最早的比特幣垂直媒體之一，辦公地點在北京銀河 SOHO。創始團隊包括神魚和幾個同樣年輕的理想主義者，做的事情很簡單：翻譯國外的比特幣資訊，寫科普文章，試圖讓更多中國人理解這個當時被主流媒體稱為「龐氏騙局」的新事物。 肖弘在壹比特具體做了什麼，已經難以考證。但十二年後回看，這段經歷的意義早已超越了一份實習本身。 2013 年的比特幣圈子，是一場大型社會實驗的早期參與者俱樂部。沒有監管，沒有定價錨點，沒有成熟的商業模式——只有一群相信「代碼即法律」的年輕人，在主流社會的嘲諷中抱團取暖。能在那個時候入場的人，要么是賭徒，要么是真的看懂了什麼。 肖弘顯然屬於後者。去中心化、無需許可、代碼自治。這些理念在當時看起來像是極客的自嗨，但它們構成了一種理解世界的底層框架。十二年後，當 AI 開始重塑人機互動的邊界時，這套框架可能變得有跡可循。 從比特幣到 AI Agent，技術形態天差地別，但底層邏輯一脈相承：都是關於如何讓機器自主運行，如何在不信任的環境中建立協作，如何用代碼取代中介。2013 年理解了比特幣的人，2025 年理解 AI Agent 幾乎不需要額外的認知代購。 神魚在那條推文裡用了一個詞：「識別向量」。 「十年間，從比特幣到 AI Agent，時代變了，公司的邊界在模糊。與其說是招員工，不如說是識別向量……」 什麼是向量?方向乘以速度。2013 年的肖弘，是一個願意把時間押注在「不靠譜」領域的大二學生。這個選擇本身就是一種篩選——篩掉了那些只看眼前確定性的人，留下了那些願意為長期可能性買單的人。 12 年後，這個向量指向了 Meta 副總裁的位置。 在加密貨幣這個造富神話與一夜歸零並存的行業裡，有一條隱秘的成功路徑：在二十歲出頭的年紀，跟對一個人。2013 年前後，一批最聰明、最敢賭的年輕人湧入這個野蠻生長的世界。他們有的剛退學，有的還沒畢業，跟著那個時代最瘋狂的創業者們，在交易平台、礦池、媒體公司做最基層的工作。 他們押注是某種認知。這種認知讓他們在十年後的每一次技術浪潮中，都比同齡人更快地識別出機會。 巴菲特說過一句話：「人生就像滾雪球，重要的是找到很濕的雪和很長的坡。」 2013 年的加密貨幣行業，就是那條又濕又長的坡。而那些在二十歲出頭就踏上這條坡的人，他們的雪球已經滾了十二年。 肖弘是其中之一。但他不是唯一一個。 一張股權表上的實習生 2013 年的一天，北京中關村一棟寫字樓裡，兩個年輕人正在討論一件瘋狂的事情。 吳忌寒，27 歲，北大心理學和經濟學雙學位，剛從一家風投機構離職，過去兩年一直在做比特幣投資和布道——他翻譯的中本聰白皮書中文版，至今仍是流傳最廣的版本。 坐在他對面的人叫詹克團，34 歲，山東大學本科、中科院微電子所碩士出身，有十多年積體電路開發經驗，是圈內公認的晶片設計高手。 但這個故事還有第三個主角。 葛越晟，21 歲，剛從湖州學院畢業一年。在加入比特大陸之前，他和吳忌寒是上海一家私募股權基金的同事，當時他在做實習生，兩人都做投資分析。在吳忌寒的影響下，葛越晟開始接觸比特幣。 在這三個人裡，葛越晟是最不起眼的那個。他既沒有吳忌寒的行業洞察，也沒有詹克團的技術背景。 但他有一樣東西：錢。確切地說，是家族企業的資源——資金、礦場、電力。 當時吳忌寒和詹克團都沒有太多錢。根據比特大陸前高管後來的透露，葛越晟家族在早期投資了很多錢，家族中有好幾個人都成了股東。吳忌寒出來創辦比特大陸，在很大程度上是受到葛越晟的投資和幫助，他這位實習生算得上是比特大陸最早的天使投資人。 三個人的分工很明確：吳忌寒負責行業判斷和市場，詹克團負責晶片研發，葛越晟提供資金和資源。 為了請詹克團出山，吳忌寒開出了一個驚人的條件：詹克團不拿工資，但如果能在最短時間內開發出可以高效運行比特幣加密演算法的 ASIC 晶片，就給他 60% 的股份。 詹克團只用了半年時間，就研發出了 55nm 比特幣挖礦晶片 BM1380，以及基於這款晶片的第一代螞蟻礦機。 2013 年 10 月，北京比特大陸科技有限公司正式成立。工商資料顯示，最早的股東結構裡，詹克團持股 59.2%，葛越晟持股 28%——而吳忌寒的名字，當時甚至不在創始股東名單上。 這個細節後來被反覆解讀。21 歲的葛越晟為什麼能拿到 28% 的股份？ 2013 ...