根據外媒報導，串流龍頭 Netflix 於本週二（20 日）的第四季財報會議中，揭曉了未來十年的戰略布局。面對 YouTube、TikTok 與 Instagram 在行動端長期壟斷用戶注意力的嚴峻威脅，Netflix 宣布將於 2026 年底推出史上最大規模的行動 App 改版。
這次改革的核心不再只是單純的「影片出租店」，而是轉向具備強烈社群色彩的娛樂平台，重點鎖定「直式短影音牆」與「影音播客」兩大成長引擎，試圖從社群巨頭手中奪回用戶破碎的每日參與時間。
十年轉型基石：不再只是改介面，而是「實驗」平台
共同執行長 Greg Peters 在會議中強調，這款 2026 年問世的新版 App 是為了服務公司未來十年的業務擴張而設計。對 Netflix 而言，這不單是視覺上的美化，而是一個全新的「基礎架構」。
這套底層技術將賦予 Netflix 靈活的實驗能力，讓公司能隨時針對市場反應進行「迭代、測試與進化」。其背後的野心在於，Netflix 希望能像社群 App 一樣，根據用戶的滑動習慣，精準推播更具黏性的影音內容，而不僅僅是被動等待用戶點開播放鍵。
借鏡社群巨頭：直式影音與「影音播客」的正面衝突
這次改版的核心靈魂是深度整合「直式影音串流」（Vertical Video Feeds）。Netflix 自 2025 年五月起便低調測試此功能，讓使用者能以類似 TikTok 或 Instagram Reels 的操作邏輯，上下滑動觀看影集精華、電影預告，以及即將推出的「影音播客」片段。
在內容端，Netflix 正面挑戰 YouTube 統治已久的播客市場。本週首發的原創影音播客陣容極具話題性，包含由喜劇男星 Pete Davidson 與 NFL 傳奇 Michael Irvin 主持的節目。
此外，Netflix 更採取「合縱連橫」策略，與 Spotify、iHeartMedia 等聲音經濟巨頭達成聯盟，將其龐大的播客資料庫引入平台。Peters 指出，這種「可滑動」的短影音模式，是目前捕捉大眾注意力最有效的工具，能顯著提升用戶在 App 內停留的時間。
產業觀察：當「電視」的定義徹底崩解
技術長 Elizabeth Stone 在 TechCrunch Disrupt 2025 大會上特別澄清，Netflix 並非要拙劣地模仿 TikTok，而是要將「搜尋」轉換為「發現」。許多用戶在開啟 App 時常面臨挑片焦慮，而行動優先的短影片能讓娛樂發現變得更直覺。
共同執行長 Ted Sarandos 則從更宏觀的角度剖析了這場戰爭。他認為，串流服務之間的競爭早已結束，現在是與「全娛樂產業」的混戰。
Sarandos 感嘆道：「電視不再是我們長大的樣子，電視現在幾乎代表了一切。」當奧斯卡金像獎和 NFL 職業美足賽事都在 YouTube 上播放，當 Apple 連續奪下艾美獎，當 Instagram 成為影視宣傳的第一線，Netflix 必須打破傳統。
隨著併購 Warner Bros. 的計畫進入關鍵階段，Netflix 對於電影發行的態度也轉趨靈活，願意嘗試結合戲院、串流與社群的「混合模式」，以應對日益模糊的產業界線。
數據實力：廣告營收助攻，付費訂戶創新高
支撐這場野心勃勃轉型的，是亮眼的財務數據。
2025 年，Netflix 繳出了 452 億美元營收的成績單，其中值得關注的是，新興的廣告業務貢獻已突破 15 億美元，顯示廣告版位已成為新的成長動能。而在訂閱用戶數方面，Netflix 於第四季正式跨越 3.25 億付費會員的里程碑，穩坐串流霸主地位。
這筆龐大的現金流與基礎用戶，將成為其對抗社群媒體入侵、推動 2026 年 App 轉型的最強大後盾。
核稿編輯：Sherlock
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