編輯按:LVMH 發布了 2025 年全年業績,展示了全球最大奢侈品集團如何應對充滿挑戰的總體經濟和貨幣環境。儘管報告營收年減,但集團保持了強勁的利潤率,改善了自由現金流,並大幅降低了淨負債。各部門表現不一,其中由 Sephora 領導的選擇性零售表現突出,成為關鍵增長動力。除了數字表現,管理層還明確了品牌體驗、創意更新和選擇性擴張的戰略重點,為 LVMH 在進入 2026 年時如何保護價值和追求增長定下基調。
LVMH 的業績清楚展示了全球消費集團如何管理貨幣、需求和地緣政治的波動。對投資者和市場觀察者而言,對現金生成、資產負債表實力和紀律性投資的關注,提供了大型龍頭企業如何在較慢增長週期中捍衛獲利能力的洞察。集團對品牌體驗和創意更新的重視也預示著中期內資本和戰略關注可能在奢侈品行業的方向。
披露:以下內容為公司/公關代表提供的新聞稿。發布僅供資訊參考。
阿拉伯聯合大公國阿布達比 – 2026 年 1 月 28 日:在緊張的全球總體經濟環境中,LVMH 再次展現了其多元化、多部門業務模式的韌性。儘管 2025 年全年業績與前一年相比出現小幅下滑,但集團仍交出強勁的現金流表現,並維持其品牌組合的持久吸引力。
集團報告營收為 808 億歐元,反映出 1% 的有機下降。以報告基礎計算,銷售額下降了 5%,這一降幅幾乎完全歸因於不利的貨幣影響,因為歐元走強對國際營收的換算造成壓力。儘管受到此影響,LVMH 仍維持了穩健的 22% 營運利潤率。
本年度的一大亮點是 營運自由現金流,增加了 8% 至 113 億歐元,使集團能夠將 淨負債降低了 26%。
選擇性零售成為集團的主要增長引擎,實現了 4% 的有機增長。Sephora 表現尤其強勁,進一步鞏固了其全球領導地位和市場份額。相比之下,時裝與皮革製品部門錄得 5% 的銷售下降,但獲利能力仍保持高度韌性,營運利潤率達到令人印象深刻的 35%。
超越財務業績,Bernard Arnault 重申了 LVMH 將購物轉變為文化和情感體驗的長期戰略。集團持續將其品牌打造成獨特目的地,包括上海的 The Louis 以及米蘭和東京的全新 Tiffany & Co. 旗艦店,旨在深化在地參與和客戶忠誠度。
LVMH 也在推動重大的創意更新,其標誌為任命新的藝術總監,包括 Dior 的 Jonathan Anderson、Givenchy 的 Sarah Burton 以及 Céline 的 Michael Rider。這種「創意衝擊」旨在刺激商業表現和媒體關注。
同時,這家全球領先的奢侈品集團正在加速擴張至新領域,特別是生活方式與運動,透過與 Formula 1 的十年合作夥伴關係以及參與大阪世界博覽會,彰顯其將生活藝術延伸至時尚之外的雄心。
展望未來,LVMH(EPA: MC)將以高度警覺但信心不減的態度進入 2026 年,並獲得強勁的現金生成、紀律性財務管理和清晰戰略願景的支持。
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本文最初以 LVMH Navigates Headwinds With Creative Renewal Ahead of 2026 為標題發布於 Crypto Breaking News——您值得信賴的加密貨幣新聞、Bitcoin 新聞和區塊鏈更新來源。


