AMD 執行長蘇姿丰表示 AI 基礎設施正轉向異構運算架構,算力需求暴增導致 CPU 供應緊張與記憶體價格持續上升。
隨著AI軍備競賽進入深水區,科技業者們對算力的渴求已經從「有就好」轉變為「精準且高效」。AMD執行長蘇姿丰於日前出席摩根士丹利技術、媒體和電信會議時,針對近期市場高度關注的AI晶片發展給出明確的定調:未來的AI基礎設施將不存在「萬能晶片」 (One-size-fits-all),異構運算 (Heterogeneous Computing)才是最終解決方案。
同時,她也首度深入回應AMD近期與Meta、OpenAI之間的「認股權證」深度綁定合作模式,並且對當前AI伺服器CPU缺貨與記憶體漲價的市場焦慮提出觀察。
AI算力不再是單一標準品:異構運算時代來臨
在AI發展的初期,單一架構的強大GPU解決粗放式的算力需求。但蘇姿丰指出,AI基礎設施已經來到一個關鍵轉折點。
• 工作負載的碎片化:從訓練超大型語言模型、中型模型,到各種具體的推論 (Inference)任務,對運算資源的要求截然不同。
• 效能與功耗的平衡:當AI模型進入大規模的日常推論運作時,客戶最在意的是「每瓦特算力的價格」,而單一晶片已無法在所有環節都做到最佳化。
ASIC與客製化的崛起:蘇姿丰認為,專用積體電路 (ASIC)在未來的運算需求中絕對有一席之地。AMD的策略是「魚與熊掌兼得」,既提供具備靈活性的標準產品,也針對特定工作負載提供深度客製化的晶片設計,以達到最快的運算最佳化。
深度綁定科技巨頭:解析Meta與OpenAI的「認股權證」戰略
近期AMD與Meta簽訂高達上千億美元、規模達6吉瓦 (GW)的算力合作,以及去年10月與OpenAI的巨額算力供應協議。這兩筆交易都有一個共同點:AMD釋出認股權證或股權。
對於這種特殊的商業模式,蘇姿丰給出清晰的戰略邏輯:
• 加速採購與生態系建構:這類高達千億美元規模的基礎設施投資需要極高的信任基礎。發行基於「業績表現」的認股權證,能實質加速巨頭們的採購決策,同時將雙方的利益徹底綁定。
• 共同達成目標的動力:當客戶擁有AMD的認股權,這就不再只是單純的買賣關係,兩家公司都會有強烈的動機去幫助對方達成技術與商業目標。例如,蘇姿丰透露AMD與OpenAI正積極規劃第一個吉瓦級的算力安裝,而次世代的MI450晶片基本上是由雙方「共同驗證」。
供應鏈現狀:CPU缺貨與記憶體漲價的雙重挑戰
除了前瞻的AI戰略,蘇姿丰也說明目前供應鏈面臨的兩大痛點。
首先是AI所需的CPU供應緊張。她坦言,市場的成長規模遠超乎3到6個月前的預測,就連超大型科技企業 (Hyperscalers)也承認他們「嚴重低估」AI基礎設施對CPU的配套運算需求。AMD目前正積極與供應鏈合作,預計在2026年與2027年進一步擴大產能以滿足缺口。
其次是記憶體 (如DDR4、DDR5)的漲價潮。蘇姿丰警告,這波漲價正在實質推升系統性的定價,並且將為個人電腦 (PC)市場帶來更大的成本壓力。雖然預期今年下半年市場波動可能會趨於溫和,但仍需密切觀察記憶體市場的動態。
分析觀點
從蘇姿丰在摩根士丹利大會的發言可以明顯看出,AMD正在打一場與競爭對手截然不同的「非對稱戰爭」。
當市場上的領先者 (如NVIDIA)試圖用一套標準化的高階GPU架構統治所有AI運算時,AMD選擇擁抱「異構運算」與「半客製化」 (Semi-custom)。而AMD透過認股權證這種財務工具,將全球最大的幾個AI買家 (如Meta與OpenAI)變成實質上的「合夥人」。這種從矽晶片底層架構一路綁定到公司股權的深度合作模式,不僅確保未來幾年的巨額訂單,更為AMD建立起一道極難被輕易替換的生態系護城河。


